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十一小长假结束后第一个工作日，宝支电商召开了一次中层以上管理人员会议。会议中，各部门汇报了自己部门的情况以及需要继续解决的问题，总经理张奇志张总坐在主位上，认真听取每一个人的发言，并对下一步工作进行了安排。大家积极发言，提出了许多建设性的方案。
会议结束后，张总特别留下了姜鸿辰，他说这段时间一直在思考一些问题，想跟他聊一聊。姜鸿辰停下脚步，看着张总。“张总，您有什么事情吗？”他问。张总说：“近期，我们公司的业绩相对来说还不错，但同时，我们也面临着许多挑战和问题。”张总望向姜鸿辰接着说，“其中，一些管理人员的认知和定位是我们需要重点关注的。有些部门经理并没有很好地履行自己的职责，这引起了员工的议论，这可能会影响到整个公司的运营。”
姜鸿辰沉思了一会儿，回答道：“对于新提拔的管理人员，我认为应该让他们明白，领导岗位实际上是一种责任，而不是权力的游戏。他们应该做好挑夫的心理准备，为团队提供必要的支持和帮助。”他还补充道：“作为管理层，我们的言行举止都会影响到员工，因此必须时刻保持清醒的头脑和高度的责任感。”
张总听后点了点头。“姜总，你的建议非常中肯。”他说，“我也认为管理层需要更加清醒的认识到自己的职责。我们作为领导，一举一动都会影响到员工。”
接下来姜鸿辰向总经理张总讲述了自己的理解和在和朋友讨论相关话题时关于“当好挑夫”的观点。
“我记得清朝王有光在《吴下谚联》一书的三卷‘上任’一文中这样写道：士人赴官谓之上任。任者，担也，盖将担子上在肩上......。”姜鸿辰开口说道。
张总微微一笑，接过话题：“没错，在古汉语中任有担负的意思，意味着将责任放在肩上。对于我们这些公司管理层的人，当好挑夫便意味着我们要不忘初心，牢记自己的职责。”
姜鸿辰点了点头：“挑夫也是一种职位，意味着一种责任和使命。随着职位的提升，担子也会变得越来越重。因此，我们的先哲大贤很早就将‘官’与‘任’联系在一起。”
“确实如此，”张总深有感触地说，“从一个公司角度来说，当我们被任命为管理者时，常用的词语如‘任命’、‘任用’、‘委任’等，其实都是在告诉我们，你需要被赋予责任，被推着去挑担子，需要多操心、多吃苦，为公司员工谋利益。”
姜鸿辰若有所思地说道：
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